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Les conclusions précédentes sont tirées uniquement de |
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l’examen des capacités du personnel de la fonction technique, personnel qui va de l’ouvrier au chef de l’entreprise. |
l’examen des capacités du personnel de la fonction technique, personnel qui va de l’ouvrier au chef de l’entreprise. |
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Aucun des membres de ce personnel n’est exclusivement |
Aucun des membres de ce personnel n’est exclusivement |
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consacré à la fonction technique ; tous prêtent un concours plus ou moins large aux autres fonctions et nous venons de voir que les grands chefs sont plus administrateurs que techniciens. |
consacré à la fonction technique ; tous prêtent un concours plus ou moins large aux autres fonctions et nous venons de voir que les grands chefs sont plus administrateurs que techniciens. |
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L’examen des capacités du personnel des autres fonctions |
L’examen des capacités du personnel des autres fonctions |
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d’une grande entreprise industrielle — ''commerciale |
d’une grande entreprise industrielle — ''commerciale, financière'', de ''sécurité'' ou de ''comptabilité'' — donne lieu à des observations semblables et à des conclusions identiques, les mots de ''capacité technique'' devant simplement être remplacés |
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par ceux de capacité caractéristique de la fonction. |
par ceux de ''capacité caractéristique de la fonction''. |
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De quelque fonction qu’il s’agisse, la capacité principale |
De quelque fonction qu’il s’agisse, la capacité principale des agents inférieurs est la capacité ''caractéristique'' de la fonction (technique dans la fonction industrielle, commerciale dans la fonction commerciale, financière dans la fonction |
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des agents |
financière, etc.), et la capacité principale des agents supérieurs est la capacité ''administrative''. |
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fonction (technique dans la fonction industrielle, commerciale |
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dans la fonction commerciale, financière dans la fonction |
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financière, etc.), et la capacité principale des agents supérieurs |
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est la capacité administrative. |
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IMPORTANCE RELATIVE DES CAPACITÉS NÉCESSAIRES AUX CHEFS |
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⚫ | |||
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Importance relative des capacités nécessaires aijx chefs |
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Ce tableau a été composé de la même manière que le |
Ce tableau a été composé de la même manière que le |
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précédent. |
précédent. |
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La valeur totale du bon chef est représentée par |
La valeur totale du bon chef est représentée par 100_ |
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Les coefficients attribués aux diverses capacités des chefs |
Les coefficients attribués aux diverses capacités des chefs de toute catégorie sont l’expression de mon appréciation personnelle. |
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de toute catégorie sont l’expression de mon appréciation |
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personnelle. |
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On peut tirer de ce tableau les conclusions suivantes : |
On peut tirer de ce tableau les conclusions suivantes : |
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1° La capacité principale du chef de la petite entreprise |
1° La capacité principale du chef de la ''petite'' entreprise industrielle est la capacité ''technique''. |
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industrielle est la capacité technique. |