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Les conclusions précédentes sont tirées uniquement de
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l’examen des capacités du personnel de la fonction technique, personnel qui va de l’ouvrier au chef de l’entreprise.
l’examen des capacités du personnel de la fonction technique, personnel qui va de l’ouvrier au chef de l’entreprise.

Aucun des membres de ce personnel n’est exclusivement
Aucun des membres de ce personnel n’est exclusivement
consacré à la fonction technique ; tous prêtent un concours plus ou moins large aux autres fonctions et nous venons de voir que les grands chefs sont plus administrateurs que techniciens.
consacré à la fonction technique ; tous prêtent un concours plus ou moins large aux autres fonctions et nous venons de voir que les grands chefs sont plus administrateurs que techniciens.


L’examen des capacités du personnel des autres fonctions
L’examen des capacités du personnel des autres fonctions
d’une grande entreprise industrielle — ''commerciale , financière'', de ''sécurité'' ou de ''comptabilité'' — donne lieu à des observations semblables et à des conclusions identiques, les mots de capacité technique devant simplement être remplacés
d’une grande entreprise industrielle — ''commerciale, financière'', de ''sécurité'' ou de ''comptabilité'' — donne lieu à des observations semblables et à des conclusions identiques, les mots de ''capacité technique'' devant simplement être remplacés
par ceux de capacité caractéristique de la fonction.
par ceux de ''capacité caractéristique de la fonction''.
De quelque fonction qu’il s’agisse, la capacité principale
De quelque fonction qu’il s’agisse, la capacité principale des agents inférieurs est la capacité ''caractéristique'' de la fonction (technique dans la fonction industrielle, commerciale dans la fonction commerciale, financière dans la fonction
des agents inférieurs est la capacité caractéristique de la
financière, etc.), et la capacité principale des agents supérieurs est la capacité ''administrative''.

fonction (technique dans la fonction industrielle, commerciale
{{Centré|'''TABLEAU N° 2.'''}}
dans la fonction commerciale, financière dans la fonction
financière, etc.), et la capacité principale des agents supérieurs
est la capacité administrative.


IMPORTANCE RELATIVE DES CAPACITÉS NÉCESSAIRES AUX CHEFS
TABLEAU N° 2.
DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TOUTES GRANDEURS.


Importance relative des capacités nécessaires aijx chefs
DES ENTREPRISES INDUSTRJELLES DE TOUTES GRANDEURS.
Ce tableau a été composé de la même manière que le
Ce tableau a été composé de la même manière que le
précédent.
précédent.


La valeur totale du bon chef est représentée par 100^
La valeur totale du bon chef est représentée par 100_
Les coefficients attribués aux diverses capacités des chefs
Les coefficients attribués aux diverses capacités des chefs de toute catégorie sont l’expression de mon appréciation personnelle.
de toute catégorie sont l’expression de mon appréciation
personnelle.


On peut tirer de ce tableau les conclusions suivantes :
On peut tirer de ce tableau les conclusions suivantes :
1° La capacité principale du chef de la petite entreprise
1° La capacité principale du chef de la ''petite'' entreprise industrielle est la capacité ''technique''.
industrielle est la capacité technique.