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à ces deux conditions, comment remplir surtout la seconde ? Une question se présente ici qu’il nous faut étudier dans le plus grand détail : c’est à savoir celle de l’organisation financière des associations populaires, et notamment de celle de production et de crédit.

Toute opération de commerce, d’industrie, de banque ou autre, offre à celui qui la lente l’alternative d’une réussite ou d’un échec. La nature même de l’opération, les études qui l’ont précédée, l’expérience, le soin et l’habileté avec lesquels elle est conduite, les circonstances au milieu desquelles elle s’exécute contribuent à amener la réalisation de la première ou de la seconde éventualité ; mais, d’une manière ou d’une autre, toute opération de ce genre met finalement celui qui l’a entreprise en état soit de gain, soit de perte ; et de même qu’un commerçant, un industriel, un banquier doit être assuré de jouir de son gain, s’il y a gain, de même il doit être contraint de supporter sa perte, en cas de perte.

Ce qui est vrai d’un individu est vrai d’une