sion de contrôle, les règlements intérieurs et veille à leur exécution.
Il propose à la Commission de contrôle la suspension des membres du Conseil de gérance et leur remplacement à l’Assemblée générale.
Il établit des correspondants partout où il en reconnaît l’utilité et organise les succursales autorisées par l’Assemblée générale.
Art. 26. — Tous les actes du Directeur-Gérant emportant obligation ou décharge pour la Société sont consignés, par ordre de date, sur un registre à ce destiné.
Toutes les pièces, comme traités, marchés ou transactions généralement quelconques, sont conservées et classées aux archives de la Société.
Art. 27. — Tous les mois, le Directeur-Gérant fera dresser un compte rendu résumant toutes les opérations de la Société pendant le mois précédent, et prendra les mesures nécessaires pour que ces comptes rendus reçoivent la plus grande publicité possible.
Art. 28. — Tous les six mois, an 30 juin et au 31 décembre, il fait dresser un inventaire exact de l’actif et du passif de la Société.
Les comptes rendus mensuels et les inventaires sont signés par te Directeur-Gérant, qui en affirme la sincérité.
Art. 29. — De concert avec le Président de la Commission de contrôle, il convoque les Assemblées générales ordinaires et extraordinaires, et prépare avec lui les ordres du jour des Assemblées.
Il propose l’admission des nouveaux Associés souscripteurs ou cessionnaires, les retraites consenties et la ré-
