manœuvres) ; la grosse forge, quatre catégories (marteleurs, chauffeurs, machinistes, manœuvres) ; l’entretien, douze catégories (tourneurs, raboteurs, perceurs, machinistes, chauffeurs, ajusteurs, forgeurs, chaudronniers, charpentiers, charrons, manœuvres). Au total, en sept services, quarante-huit catégories. Le personnel ouvrier est encadré, à l’usine C, par un personnel dirigeant et sous-dirigeant qui compte :
- 1° Ateliers de construction : 1 ingénieur chef de service, 8 sous-ingénieurs, 16 contre-maîtres, 16 chefs d’équipe ;
- 2° Ateliers de trempe et cémentation : 4 ingénieur chef de service, 2 sous-ingénieurs, 2 contre-maîtres, 4 chefs d’équipe ;
- 3° Aciérie : 1 ingénieur chef de service, 5 sous-ingénieurs, 6 contremaîtres ;
- 4° Laminage des têtes et blindages et finissage des blindages : 1 ingénieur chef de service, 2 sous-ingénieurs, 7 contre-maîtres, 5 chefs d’équipe ;
- 5° Laminage des profilés et puddlage : 1 ingénieur chef de service, 4 sous-ingénieur, 4 contre-maîtres,
- 6° Grosse forge : 1 ingénieur chef de service, 1 sous-ingénieur, 1 contremaître, 5 chefs d’équipe ;
- 7° Entretien : 2 ingénieurs chefs de service, 2 sous-ingénieurs, 6 contremaîtres, 8 chefs d’équipe.
Lors de ma visite à cette usine, j’ai vu, en une seule journée, ou plutôt en une seule matinée, de neuf heures à onze heures, — juste le temps de passer d’un atelier à l’autre, — dix opérations différentes : à la tôlerie, le laminage de têtes pour disques, et le gabariage, par la presse de 2 500 tonnes, d’une plaque de blindage ; à l’atelier de cémentation, la trempe d’une plaque pour tourelle ; à l’aciérie, une coulée de lingots pour têtes ; aux bandages, le laminage de bandages pour chemins de fer ; au grand mill, le laminage de faux cercles ; au puddlage, la fabrication de fer pour roues ; à l’atelier de trempe, la trempe de frettes de 28 cm., la trempe de deux canons de 155 mm., la trempe d’obus de 164,7. Voilà deux heures de la vie d’une grande usine métallurgique : il en est ainsi tous les jours ; et, pour certains de ses services, il en est ainsi jour et nuit.
C’est le travail concentré, continu et intense. Mais c’est, d’autre part, le travail divisé et spécialisé. Concentré dans l’usine, divisé
