À l’arrivée du fromage glacé, le comte Gérard fit un signe, et presque aussitôt Roquevert tomba dans une ivresse expansive. Il se glorifiait et s’accusait en même temps d’avoir refait M. le marquis dans le marché des Plâtrières ; c’était un bien assez étendu, mais fort éparpillé, qu’il venait d’acheter en bloc. Le pécheur en eau trouble joua très-finement le rôle d’un fripon pénitent qui vole par instinct, mais se confesse par principe. Son insolente humilité ne ressemblait pas mal à celle de Scapin lorsqu’il s’excuse des coups de bâton que….
M. de Vaulignon, qui n’était pas la patience même, l’interpella rudement et lui dit :
« Oh ! monsieur Roquevert, si le bien mal acquis vous pèse sur l’estomac, libre à vous de fonder un hospice ou une église ; mais on n’achève pas un homme de bien comme une perdrix démontée, en lui enfonçant dans la nuque une plume arrachée de son aile. Entendez-vous ?
— J’en….entends bien, monsieur le marquis ; mais à tant faire que de restituer, j’aimerais mieux vous rendre la chose à vous-même. Cette plà….â….â… trière, c’est un trésor, ni plus ni moins, dans la circonstance actuelle. Je tiens le monopole ! Le grrrand mo-no-pole, entendez-vous ? Et je suis de mon temps, moi ! L’heure des grands monopoles a sonné ; tant pis pour les sourds, sans o…o…offense ! Attendez que je boive un coup pour me délier la langue.
Il en but deux, et le drôle devint éloquent. Il exposa le plan d’une vaste spéculation qu’il préparait de longue main sur les plâtrières du pays. On en connaissait aux environs de Grenoble une quinzaine et. tout, qui, exploitées séparément, se faisaient une concurrence désastreuse. Il avait conçu le projet de les accaparer toutes pour réduire les frais généraux et faire la loi aux consommateurs. Produisant à meilleur compte et vendant plus cher, on réalisait un double profit. Le plâtre était demandé par l’industrie du bâtiment d’abord, ensuite par l’agriculture, qui le prodiguait depuis un certain temps aux sainfoins, aux trèfles et aux luzernes. Il fit sonner les chiffres. L’achat des plâtrières coûtait tant ; elles rapportaient tant par année ; en élevant les prix d’un tiers, en réduisant les frais d’un quart, on s’assurait un bénéfice annuel d’un million au mininum. Or il avait la main sur toutes les carrières ; elles étaient achetées et en partie payées. Pour le solde, rien de plus facile que de puiser dans les poches du public. La compagnie des gypses de l’Isère, fondée au capital de cinq millions et payant un dividende d’un million par an soit vingt pour cent, devenait le placement favori des pères de famille. Les actions de cinq cents francs montaient à mille au bout de la seconde année, et alors les heureux fondateurs, réalisant leurs titres, empochant leur bénéfice,
