Le développement des opérations de la Banque les premiers mois de son existence, exigea l’augmentation du capital déposé. Le premier capital des actionnaires était de 1 000 000 de karbovanetz, divisé en 4 000 actions qui avaient été souscrites au Congrès de la fondation. Au mois de juin la souscription fut renouvelée et portée à la somme de 2 millions de karbovanetz ; vers le 15 du mois les actions étaient toutes souscrites ; la Banque annonça l’émission d’une troisième souscription pour la somme de 7 millions de karbovanetz.
On ouvrit des crédits aux succursales, on acheta les objets nécessaires, principalement les machines et les outils de culture, du fer, du matériel de construction. En 1918, la Banque acheta pour 44 millions de karbovanetz d’objets divers et les vendit immédiatement ; les Unions des Coopératives lui faisaient des commandes diverses pour une somme de 77 millions de karbovanetz.
L’Ukrain-Banque a 13 succursales dans les villes différentes de l’Europe.
On projeta l’ouverture de succursales en Crimée, en Galicie, à Paris, et aux États-Unis d’Amérique.
Le bureau central de l’Ukrain-Banque à Kiev compte à lui seul plus de 150 employés.
d) La coopération paysanne-agricole.
D’une façon générale, les Sociétés de coopératives paysannes-agricoles ont un triple but : 1o Organiser la transformation, l’exploitation, le développement des produits venant des petites propriétés ; 2o Importer des machines agricoles et les instruments nécessaires aux paysans ; 3o Trouver des marchés pour l’écoulement des stocks de céréales, non utilisées pour les besoins de la population ou les semailles.
Tels sont les buts auxquels tendent les Coopératives agricoles, s’efforçant de réaliser par l’association ce que les petits propriétaires n’auraient pu réaliser individuellement. Elles s’associent
