sent, & qui travaillent ; il y a souvent à profiter dans les projets les plus chimériques. Qu’une basse jalousie ne vous fasse jamais rejetter ce que d’autres ont imaginé ; car discerner le bon & l’exécuter, c’est bien plus que de l’avoir découvert. »
En suivant cet avis, un ministre, pour peu qu’il ait le sens commun, paroîtra toujours un grand homme, & d’autant plus grand qu’il ne travaille qu’avec des inférieurs. Le Vulgaire, qui ne juge que par les événemens, prononce sur les qualités de ses chefs à proportion du succès qui couronne leurs entreprises. Il n’a pas les yeux assez attentifs pour dévoiler leur caractère : il faudroit pour cela les suivre dans leur cabinet, peser leurs discours & étudier leurs écrits : mais il n’en a pas l’occasion. Il leur attribue de-là ce qu’ils ne doivent qu’à la fortune. Il les voit prospérer, il les admire, sans faire attention que la souplesse & la patience réussissent plus sûrement dans toutes les cours que les lumières & l’esprit, incapables de s’abaisser à un pareil manège. Un génie médiocre a du bonheur, & il devient un ministre puissant ; mais un bon ministre est celui-là seul qui suit en tout l’impulsion d’un amour dominant pour le bien pu-
