utile au groupe dans les choses qui lui semblent logiques, il se ferait ainsi apprécier et connaître de ceux qu’il veut convertir, en même temps qu’il apprendrait lui-même à les connaître, ce qui lui indiquerait la façon d’agir avec eux pour faire de la bonne besogne.
Une fois ce travail préliminaire accompli, il pourrait commencer à sortir plus en grand ses idées ; mais qu’il n’aille pas espérer les faire accepter en bloc, et croire que ses discours vont orienter l’action du groupe en la direction qu’il voudrait lui imprimer. A vouloir voler trop haut on risque de rendre la chute plus lourde.
Ce qu’il faut surtout éviter, c’est de se poser en adversaires de la majorité, d’essayer d’entraver la marche du groupe ; cela fait toujours mauvais effet, et vous aliène les gens.
Il faudrait, à chaque fois que le groupe est pour s’engager en une action qui ne peut aboutir à aucun résultat positif, se contenter de faire la critique de la proposition, donner les raisons qui vous la font trouver mauvaise, en faire prévoir les effets et conséquences ultérieurs, engageant ceux, à qui l’on s’adresse, à bien réfléchir sur ce qu’ils vont faire, et de se rappeler qu’ils auront été avertis lorsque les résultats négatifs prévus se produiront.
Il est inutile d’insister pour convaincre les gens immédiatement. Trop d’insistance les indispose le plus souvent. Il faut laisser au temps, à l’expérience et à la réflexion, le soin d’agir.
Notre seul but doit être de semer des idées partout où nous nous trouvons, d’y poser des jalons pour les réflexions futures ; d’amener à notre idée,
