8° Encourager le goût des initiatives et des responsabilités ; 9° Rémunérer équitablement et habilement les services rendus ;
10° Prendre des sanctions contre les fautes et les erreurs ; 11° Faire observer la discipline ; 12° Veiller à ce que les intérêts particuliers soient subordonnés à l’intérêt de l’entreprise ; 13° Donner une attention particulière à l’unité de commandement ;
14° Surveiller l’ordre matériel et l’ordre social ; 15° Faire tout contrôler ;
16° Combattre les abus de réglementation, de ’formalisme
- bureaucratique et de paperasserie, etc., etc.
Telle est la mission administrative que le personnel de toute entreprise doit remplir. Elle est simple dans l’entreprise rudimentaire ; elle se complique de plus en plus à mesure que l’entreprise devient plus importante et le personnel plus nombreux.
Nous constaterons d’abord que, malgré l’infinie diversité des entreprises, tous les corps sociaux de même importance numérique ont entre eux une grande ressemblance extérieure et qu’ils diffèrent surtout par la nature et la valeur de leurs éléments constitutifs.
Nous examinerons ensuite les organes du corps social ainsi que les individus qui composent ces organes et nous chercherons quelles sont’’conditions que les uns et les autres doivent remplir pour que le corps social soit bien constitué. Enfin, nous nous occuperons du recrutement et de la formation du personnel des entreprises.
