2 ORGANISATION
1 Organiser une entreprise, c’est la munir de tout ce qui est utile à son fonctionnement : matières, outillage, capitaux, „ personnel.
On peut faire, dans cet ensemble, deux grandes divisions : l’organisme matériel et l’organisme social. Il ne sera question ici que de ce dernier. Pourvu des ressources matérielles nécessaires, le personnel, le corps social, doit être capable de remplir les six fonctions essentielles, c’est-à-dire d’exécuter toutes les opérations que comporte l’entreprise.
Mission administrative du Corps social. Entre le corps social de l’entreprise rudimentaire où un homme seul remplit toutes les fonctions, et celui de l’entre" prise nationale qui emploie des millions d’individus se trouvent tous les intermédiaires possibles.
— Dans tous les cas, le corps social a à remplir la mission administrative suivante :
1° Veillera ce que le programme d’action soit mûrement préparé et fermement exécuté ;
2° Veiller à ce que l’organisme social et l’organisme matériel soient en rapport avec le but, les ressources et les besoins de l’entreprise ;
3° Etablir une direction unique, compétente et vigoureuse ; 4° Concerter les actions, coordonner les efforts ; 5° Formuler des décisions claires, nettes et précises ; 6° Concourir à un bon recrutement : chaque service devant avoir à sa tête un homme compétent et actif, chaque agent devant être à la place où il peut rendre le plus de services ; 7° Définir nettement les attributions ;
