appelle Y initiative. La liberté de proposer et celle d’exécuter sont aussi, chacune de leur côté, de l’initiative. A tous les niveaux de l’échelle sociale, le zèle et l’activité des agents sont accrus par l’initiative. L’initiative de tous, venant s’ajouter à celle du chef et, au besoin, la suppléer, est une grande force pour les entreprises. On s’en aperçoit surtout dans les moments difficiles, r
Aussi faut-il encourager et développer le plus possible cette faculté.
Il faut beaucoup de tact et une certaine vertu pour exciter et soutenir l’initiative de tous dans les limites imposées par le respect de l’autorité et de la discipline. Il faut que le chef • sache faire quelques sacrifices d’amour-propre pour donner des satisfactions de cette nature à ses subordonnés. Toutes choses égales d’ailleurs, un chef qui sait donner de 1 initiative à son personnel est infiniment supérieur à un autre qui ne le sait pas.
14° L’union du personnel
L’union fait la force .
Ce proverbe s’impose à la méditation des chefs d’entreprise.
L’harmonie , l’union dans le personnel d’une entreprise est une grande force dans cette entreprise. Il faut donc s’efforcer de l’établir.
Parmi les nombreux moyens à employer (je signalerai particulièrement un principe à observer et deux dangers à éviter. Le principe à observer c’est Vunité de commandement ; les dangers ix éviter sont : a) une mauvaise interprétation de la devise « diviser pour régner » ; b) l’abus des communications écrites.
