Faite de tact et d’expérience, la mesure est l’une des principales qualités de l’administrateur. Le nombre des principes d’administration n’est pas limité. Toute règle, tout moyen administratif qui fortifie le corps social ou en facilite le fonctionnement, prend place parmi les principes, aussi longtemps du moins que l’expérience le confirme dans cette haute dignité. Un changement dans l’état des choses peut déterminer le changement des règles auquel cet état avait donné naissance. Je vais passer en revue quelques-uns des principes d’administration que j’ai eu le plus souvent à appliquer :
1° La division du travail ;
2° L’autorité ;
3° La discipline ;
4° L’unité de commandement ;
5° L’unité de direction ;
6° La subordination des intérêts particuliers à l’intérêt général ;
7° La rémunération ;
8° La centralisation ;
9° La hiérarchie ;
10° L’ordre ;
11° L’équité ;
12° La stabilité du personnel ;
13° L’initiative ;
14° L’union du personnel.
La division du travail est d’ordre naturel : elle s’observe dans le monde animal où, plus l’être est parfait, plus il possède d’organes chargés de fonctions différentes ; elle s’observe dans les sociétés humaines où, plus le corps social est important, plus le rapport entre la fonction et l’organe est étroit. À mesure que la société grandit, de nouveaux
