La fonction administrative se distingue nettement des cinq autres fonctions essentielles.
Il importe de ne pas la confondre avec le gouvernement.
Gouverner, c’est conduire l’entreprise vers son but en cherchant à tirer le meilleur parti possible de toutes les ressources dont elle dispose ; c’est assurer la marche des six fonctions essentielles.
L’administration n’est que l’une des six fonctions dont le gouvernement doit assurer la marche. Mais elle tient dans le rôle des grands chefs une si grande place qu’il peut parfois sembler que ce rôle est exclusivement administratif.
CHAPITRE II
Importance relative des diverses capacités qui constituent la valeur du personnel des entreprises.
À chaque groupe d’opérations, ou fonction essentielle, correspond une capacité spéciale. On distingue la capacité technique, la capacité commerciale, la capacité financière, la capacité administrative, etc…
Chacune de ces capacités repose sur un ensemble de qualités et de connaissances que l’on peut résumer ainsi :
1o Qualités physiques : santé, vigueur, adresse ;
2o Qualités intellectuelles : aptitudes à comprendre et à apprendre, jugement, vigueur et souplesse intellectuelles ;
3o Qualités morales : énergie, fermeté, courage des responsabilités, initiative, dévouement, tact, dignité ;
4o Culture générale : notions diverses qui ne sont pas exclusivement du domaine de la fonction exercée ;
5o Connaissances spéciales : elles concernent exclusivement la fonction, soit technique, soit commerciale, soit financière, soit administrative, etc… ;
