rendements, à des accidents et même à des catastrophes. La surveillance journalière, un peu superficielle, n’est pas une garantie suffisante.
Le besoin de revues périodiques des machines administratives n’est pas moins grand, mais il est infiniment moins usité. Les raisons en sont nombreuses : D’abord on n’est pas bien fixé sur la forme du modèle à adopter. Tandis qu’on sait très bien ce que doit être un organe ou une pièce de machine on bon état, on n’a généralement pas des notions précises sur ce que devrait être l’organisme d’une fonction ou Vu n des éléments de cet organisme. On est accoutumé à des aspects divers et variables et la réparation à faire n’apparaît pas clairement. Ensuite ce qui touche le personnel demande généralement plus de temps, plus de doigté et plus d’énergie morale qu’une opération matérielle.
Dans les réformes du personnel il faut être soutenu par le sentiment d’une haute responsabilité morale qui ne se concilie guère avec l’instabilité des chefs. 11 est donc prudent d’avoir une règle qui impose, pour ainsi dire automatiquement, l’examen périodique du corps social.
La règle suivante répond à ce besoin : « Tous les ans, à propos de la confection du programme « annuel, une étude minutieuse de la constitution du corps « social est faite avec emploi de tableaux synoptiques. » Les tableaux synoptiques représentent la hiérarchie des chefs de l’entreprise avec l’indication du supérieur direct ett clos subordonnés directs de chacun d’eux. C’est une sorte de photographie des cadres à un moment précis. Deux tableaux faits à des dates différentes montrent les modifications qui se sont produites pendant l’intervalle dans la constitution du corps social.
Ils sont précieux pour les inspections périodiques. Ils ne le sont pas moins dans le service courant pour /
