CHAPITRE IV — LE SYNDICALISME 127
A mauvaise paye, disent les syndicalistes, mauvais travail. C'est reconnaître qu'il peut y avoir une bonne paye à laquelle on doit répondre par un bon travail.
On confond généralement le sabotage avec l'action directe. C'est une erreur. L'action directe signifie simplement l'action des ouvriers eux-mêmes, pour eux-mêmes, sans ingérence politicienne. La label est une action directe, aussi la propagande antialcoo- lique. Le sabotage n'est pas que malfaçon. On cite les ferrovieri italiens qui sabotaient en appliquant à la lettre les règlements, ce qui, pendant quelques jours, rendit impossible la circulation des trains. Le sabotage peut être favorable au public : l'employé qui fait trop large mesure au client, l'ouvrier qui <( fignole » son travail de camelote, etc.. •
« Un exemple de l'efficacité du sabotage, dit M. Emile Pouget, est la conquête par les ouvriers coiffeurs parisiens, du repos hebdomadaire et aussi de la diminution de la durée d'ouverture des salons de coiffure. C'est par le « badigeonnage » des de- vantures patronales, avec un produit caustique dété- riorant la peinture, que cette corporation a conquis les améliorations précitées. En l'espace de trois ans, sur les 2,000 boutiques de coiffure de Paris, il n'y en a peut-être pas cent qui n'aient pas été badi- geonnées, au moins une fois, — sinon plusieurs ».
C'est rarement méchant, comme on le voit, ce n'est point le pain au verre pilé dont des reporters ingénieux nous effrayaient; mais c'est misérable- ment puéril. L'indifférence quasi générale à l'intel-
