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|</noinclude>{{table|titre=Comme nous supposons que la fabrique ne travaille que quatre mois de l’année, il convient de répartir, sur ces quatre mois, des dépenses d’une autre nature, telles que l’intérêt de la mise de fonds, l’entretien des ustensiles, le salaire du maître raffineur, etc. Ainsi, en supposant que l’établissement coûte 30,000 f., ce qui est le ''maximum'' pour une fabrication de 10 milliers par jour, l’intérêt de la mise de fonds réparti sur 120 jours de travail, fait par jour}}||valign=bottom align=right|16
|{{table|titre=Comme nous supposons que la fabrique ne travaille que quatre mois de l’année, il convient de répartir, sur ces quatre mois, des dépenses d’une autre nature, telles que l’intérêt de la mise de fonds, l’entretien des ustensiles, le salaire du maître raffineur, etc. Ainsi, en supposant que l’établissement coûte 30,000 f., ce qui est le ''maximum'' pour une fabrication de 10 milliers par jour, l’intérêt de la mise de fonds réparti sur 120 jours de travail, fait par jour}}||valign=bottom align=right|16
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|{{table|titre=Entretien des ustensiles et de l’usine}}||align=right|10
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