se correspondent si bien, que l’on dirait que toute l’usine n’obéit qu’à un seul homme et à un seul mouvement. Vous jugerez de cette bonne organisation et de cette division bien entendue par l’état suivant des fonctionnaires d’une mine que j’ai visitée en Angleterre.
1o Le directeur-administrateur-général, pour les connaissances générales et spéciales et présidant à toutes les parties de l’entreprise ;
2o Le directeur travaux intérieurs, qui dirige les opérations de la mine et commande aux ouvriers mineurs ;
3o Le caissier teneur de livres, chargé de tous les détails de la comptabilité ;
4o L’ingénieur-mécanicien, chargé de toutes les fonctions des machines ;
5o le préposé aux puits, qui dirige le service des pompes et des appareils de sondage ;
6o Le préposé à la surface, qui inspecte les minerais et veille aux préparations qu’ils doivent subir avant d’être livrés au commerce ;
7o Le maître charpentier, chargé de toutes constructions ;
8o Le maître forgeron, chargé de la construction et de l’entretien des outils en fer ;
9o Le chef de magasin, chargé de l’achat et de la distribution de tous les articles nécessaires à l’exploitation ;
10o Enfin le maître cordier, chargé de la fabrication et de l’entretien de tous les cordages ;
M. de Sismondi a fait un autre reproche que je veux encore aborder ce soir ; il a dit que la plu-
